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미국에서의 LG와 삼성의 위상

by englistory 2025. 5. 20.

미국에서의 LG와 삼성의 위상

🌟 LG와 삼성: 미국 시장의 한국 대표 주자

LG와 삼성전자는 한국을 대표하는 글로벌 기술 기업으로, 미국 시장에서 가전제품, 스마트폰, 디스플레이, 반도체 등 다양한 분야에서 두각을 나타내고 있습니다. 미국은 세계에서 가장 큰 소비 시장이자 기술 혁신의 중심지로, 이곳에서의 성공은 글로벌 리더십으로 이어집니다. LG와 삼성은 혁신적인 제품, 공격적인 마케팅, 현지화 전략을 통해 미국 소비자들 사이에서 높은 브랜드 인지도를 구축하며, Apple, Sony, Whirlpool 같은 글로벌 기업들과 경쟁하고 있습니다.

그러나 두 기업은 스마트폰 시장에서의 철수(LG)와 시장 점유율 경쟁(삼성) 등 서로 다른 도전 과제를 안고 있습니다. 이 글에서는 LG와 삼성이 미국 시장에서 어떻게 자리 잡았는지, 그들의 주요 사업 분야, 경쟁 전략, 그리고 미래 전망을 살펴보겠습니다.

🕰️ LG와 삼성의 미국 진출 역사

초기 진출: 미국 시장의 문을 열다 📺

삼성은 1970년대 말 흑백 TV 수출을 시작으로 미국 시장에 첫발을 내디뎠습니다. 이후 1980년대에 삼성전자 아메리카(Samsung Electronics America)를 설립하며 본격적인 현지화를 추진했습니다. 삼성은 TV, 반도체, 가전제품을 통해 점차 미국 소비자들에게 이름을 알렸고, 1990년대에는 휴대폰과 스마트폰 시장으로 확장하며 글로벌 브랜드로 도약했습니다.

LG는 1958년 설립 이후, 1980년대에 미국 시장에 진출했습니다. 초기에는 TV, 오디오 장비 등 소비자 전자제품에 집중했으며, 1990년대에는 가전과 통신 장비로 사업을 다각화했습니다. LG는 2000년대 들어 미국 내 연구개발(R&D) 센터와 생산 시설을 설립하며 현지 시장에 깊이 뿌리내렸습니다.

2000년대: 브랜드 파워의 성장 🌍

2000년대는 LG와 삼성이 미국에서 브랜드 인지도를 크게 높인 시기입니다. 삼성은 갤럭시(Galaxy) 시리즈를 통해 스마트폰 시장에서 Apple과 경쟁하며, TV와 가전제품에서도 혁신적인 기술로 주목받았습니다. 특히 OLED와 QLED 기술은 삼성을 프리미엄 디스플레이 시장의 선두주자로 만들었습니다.

LG는 OLED TV와 고효율 가전제품으로 차별화를 꾀했습니다. LG의 Signature Kitchen Suite(SKS)와 같은 프리미엄 브랜드는 미국의 고급 주거 시장을 타겟으로 성공을 거두었으며, LG의 스마트 가전 기술은 ‘제로 노동 홈(Zero Labor Home)’이라는 비전을 제시하며 소비자들의 호응을 얻었습니다.

현대: 다각화와 현지화 🚀

2025년 현재, LG와 삼성은 미국 시장에서 단순한 제조업체를 넘어 혁신 리더로 자리 잡았습니다. 삼성은 스마트폰, TV, 반도체, 가전 등 전방위적 포트폴리오를 통해 시장을 장악하고 있으며, LG는 가전, 디스플레이, 전기차 부품 등 특정 분야에서 강점을 보이고 있습니다. 두 기업은 미국 내 생산 시설 확대와 현지 맞춤형 마케팅을 통해 지속적으로 시장 점유율을 확대하고 있습니다.

📊 주요 사업 분야와 시장 점유율

1. 스마트폰 시장 📱

삼성: 삼성은 미국 스마트폰 시장에서 Apple에 이어 2위를 달리고 있습니다. 2024년 기준, 삼성의 시장 점유율은 약 22.63%로, 갤럭시 S 시리즈와 A 시리즈의 강력한 판매를 바탕으로 성장세를 유지하고 있습니다. 특히 갤럭시 S24 울트라와 Z 폴드 6 같은 플래그십 모델은 프리미엄 시장에서 좋은 평가를 받고 있으며, Google Gemini와 협력한 Galaxy AI 기능은 차별화된 사용자 경험을 제공합니다.

LG: LG는 2021년 스마트폰 사업에서 철수하며 미국 시장에서 스마트폰 점유율이 0.66%로 급감했습니다. 과거 LG는 G 시리즈와 V 시리즈로 2017년 7.36%의 점유율을 기록했으나, 치열한 경쟁과 수익성 악화로 사업을 종료했습니다. LG는 스마트폰 기술을 TV, 가전, 전기차 부품 등 다른 분야로 전환하며 새로운 성장 동력을 찾고 있습니다.

2. TV 및 디스플레이 시장 📺

삼성: 삼성은 미국 스마트 TV 시장에서 약 28%의 점유율로 1위를 유지하고 있습니다. QLED와 QD-OLED 기술은 고급 TV 시장에서 삼성의 경쟁력을 강화했으며, 2023년 프리미엄 TV 시장에서 45%의 점유율을 기록했습니다. 삼성은 AI 기반 스마트 홈 생태계와 연결된 TV를 통해 차별화를 추구하고 있습니다.

LG: LG는 OLED TV 시장에서 약 50% 이상의 점유율로 선두를 달리고 있으며, 전체 스마트 TV 시장에서는 약 22%로 2위입니다. LG의 webOS 플랫폼은 사용자 친화적이며, SKS 브랜드는 프리미엄 빌트인 가전과 연계해 고급 시장을 공략하고 있습니다. 그러나 중국의 TCL과 같은 저가 브랜드의 성장으로 시장 경쟁이 치열해지고 있습니다.

3. 가전제품 시장 🧼

삼성: 삼성은 미국 가전 시장에서 냉장고, 세탁기, 건조기 등 다양한 제품군으로 강세를 보이고 있습니다. Dacor 브랜드는 프리미엄 빌트인 가전 시장에서 큰 성공을 거두었으며, 2022년 이후 매출이 두 배 이상 증가했습니다. 삼성은 B2B(기업 간 거래) 시장으로 확장하며 건설사와의 파트너십을 강화하고 있습니다.

LG: LG는 가전 시장에서 혁신적인 기술로 두각을 나타내고 있습니다. SKS 브랜드는 Consumer Reports에서 높은 신뢰도를 얻었으며, LG는 에너지 효율과 AI 기반 스마트 가전으로 차별화하고 있습니다. 2024년 LG의 미국 B2B 가전 매출은 꾸준히 증가하며, 고급 주거 시장에서 입지를 넓히고 있습니다.

4. 반도체 및 기타 분야 💾

삼성: 삼성은 미국 반도체 시장에서 주요 플레이어로, 텍사스주 테일러에 대규모 파운드리 공장을 건설 중입니다. AI 데이터센터용 메모리 칩 수요 증가로 삼성의 반도체 사업은 성장세를 보이고 있으며, 2025년 시장 자본화는 약 2,675억 달러에 달합니다.

LG: LG는 반도체 시장보다는 전기차 부품과 배터리(LG Chem)에 집중하고 있습니다. LG Chem은 미국 내 전기차 배터리 공급망에서 중요한 역할을 하며, 테네시주에 대규모 생산 시설을 운영 중입니다. LG의 차량 솔루션 사업은 2024년에도 꾸준한 매출 성장을 기록했습니다.

 

🏆 경쟁 전략과 차별화

1. 현지화 전략 🗽

LG와 삼성은 미국 소비자의 취향과 시장 특성에 맞춘 현지화 전략을 적극적으로 추진하고 있습니다. 삼성은 뉴욕, 캘리포니아 등 주요 도시에서 플래그십 스토어를 운영하며 브랜드 체험을 강화하고, LG는 라스베이거스의 Design and Construction Week 같은 전시회에서 SKS 브랜드를 홍보합니다. 두 기업은 미국 내 생산 시설(삼성: 사우스캐롤라이나, LG: 테네시)을 활용해 관세와 물류 비용을 절감하고 있습니다.

2. 프리미엄 시장 공략 💎

삼성과 LG는 고급 시장을 겨냥한 프리미엄 브랜드를 통해 차별화를 꾀하고 있습니다. 삼성의 Dacor와 LG의 SKS는 고가의 빌트인 가전을 통해 럭셔리 주거 시장을 공략하며, 5~10배 높은 가격대의 제품으로 수익성을 높이고 있습니다. Consumer Reports에 따르면, LG는 가전 신뢰도 2위, SKS는 6위를 기록하며 품질을 입증했습니다.

3. 기술 혁신과 AI 통합 🤖

삼성은 Galaxy AI, 스마트 홈 생태계, QLED 기술 등 AI와 연결성을 강조하며 디지털 경험(DX)을 강화하고 있습니다. LG는 ‘제로 노동 홈’ 비전을 통해 AI 기반 가전(예: 스마트 세탁기, 냉장고)을 개발하며, webOS와 ThinQ 플랫폼으로 사용자 경험을 향상시키고 있습니다. 두 기업은 6G, 자율주행, 스마트 시티 등 차세대 기술에도 투자하며 미래 시장을 준비하고 있습니다.

4. B2B 시장 확대 🏢

LG와 삼성은 B2B 시장을 새로운 성장 동력으로 삼고 있습니다. 삼성은 건설사와 협력해 Dacor 제품을 신축 건물에 통합하고, LG는 LG Pro Builder 팀을 통해 빌더들과의 파트너십을 강화하고 있습니다. B2B 계약은 대량 주문과 장기 파트너십으로 안정적인 수익을 창출하며, 2025년 글로벌 빌트인 가전 시장은 645억 달러 규모로 성장할 전망입니다.

 

⚔️ 경쟁과 도전 과제

1. 글로벌 경쟁자들과의 싸움 🥊

LG와 삼성은 Apple, Sony, Whirlpool, TCL 등 글로벌 기업들과 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 스마트폰 시장에서 삼성은 Apple의 61.26% 점유율에 비해 뒤처져 있으며, TV 시장에서는 TCL과 Hisense의 저가 공세가 위협이 되고 있습니다. LG는 OLED 시장에서 강점을 보이지만, MiniLED와 같은 대체 기술의 부상으로 압박을 받고 있습니다.

2. 관세와 공급망 문제 🚨

2025년 미국의 새로운 관세 정책(멕시코·캐나다 수입품 25% 관세 제안)은 LG와 삼성의 공급망에 영향을 미칠 수 있습니다. 이에 대응해 삼성은 멕시코의 건조기 생산을 사우스캐롤라이나로, LG는 냉장고 생산을 테네시로 이전하는 방안을 검토 중입니다. 이러한 변화는 초기 비용 증가를 초래하지만, 장기적으로 현지 생산 확대를 가속화할 것입니다.

3. LG의 스마트폰 철수 여파 📉

LG의 스마트폰 사업 철수는 미국 시장에서의 브랜드 인지도에 영향을 미쳤습니다. LG는 가전과 전기차 부품으로 사업을 다각화하며 회복을 꾀하고 있지만, 삼성의 전방위적 포트폴리오에 비해 특정 분야에 집중된 점은 장점이자 한계로 작용합니다.

4. 중국 브랜드의 부상 🇨🇳

TCL, Xiaomi, Hisense 같은 중국 브랜드의 저가 전략은 LG와 삼성의 시장 점유율을 위협하고 있습니다. 특히 TV 시장에서 TCL은 2024년 1분기 12.6% 점유율로 3위에 올랐으며, 디스플레이 패널 시장에서 중국 기업들은 2025년 70% 이상의 점유율을 차지할 전망입니다. LG와 삼성은 AI와 프리미엄 브랜딩으로 차별화를 시도하고 있지만, 가격 경쟁력에서 밀릴 가능성이 있습니다.

 

🌈 미국 시장에서의 사회적 기여와 이미지

1. 일자리 창출과 지역사회 지원 💼

LG와 삼성은 미국 내 생산 시설을 통해 수천 개의 일자리를 창출하고 있습니다. 삼성의 사우스캐롤라이나 공장은 약 1,000명 이상을 고용하며, LG의 테네시 공장은 지역 경제 활성화에 기여하고 있습니다. 두 기업은 지역사회 지원 프로그램, 교육 기부, 환경 보호 캠페인 등을 통해 긍정적인 브랜드 이미지를 구축하고 있습니다.

2. 지속 가능성과 ESG 경영 🌱

LG는 2050년까지 100% 재생에너지 사용을 목표로 하며, 미국 내 공장에서 탄소 배출을 줄이는 노력을 기울이고 있습니다. 삼성은 재활용 소재 사용과 에너지 효율 제품 개발을 통해 지속 가능성을 강조하며, 미국 소비자들의 환경 의식을 공략하고 있습니다. 이러한 ESG(환경·사회·지배구조) 경영은 밀레니얼과 Z세대 소비자들에게 큰 호응을 얻고 있습니다.

3. 문화적 영향력 🎭

LG와 삼성은 미국 내 스포츠, 문화 행사 후원을 통해 브랜드 가치를 높이고 있습니다. 삼성은 NBA, NFL과 파트너십을 맺고, LG는 대학 스포츠와 지역 페스티벌을 후원하며 미국 소비자들과의 접점을 확대하고 있습니다. 이러한 활동은 브랜드 친밀감을 높이며, 특히 젊은 세대에게 어필하고 있습니다.

🔮 미래 전망과 전략

1. AI와 스마트 홈의 선도 🤖

LG와 삼성은 AI와 스마트 홈 기술을 통해 미국 시장에서의 리더십을 강화할 계획입니다. 삼성은 Galaxy AI와 Tizen 플랫폼을 중심으로 연결된 생태계를 구축하며, LG는 ThinQ와 webOS를 활용해 스마트 가전의 사용자 경험을 혁신하고 있습니다. 2025년에는 AI 기반 개인화 서비스와 스마트 시티 솔루션이 두 기업의 주요 성장 동력이 될 전망입니다.

2. 전기차와 6G 기술 🚗

LG는 전기차 부품과 배터리 시장에서 미국 내 입지를 확대하고 있습니다. LG Chem의 배터리 공장은 테슬라, GM 등 주요 자동차 제조사와 협력하며 성장세를 보이고 있습니다. 삼성은 6G 기술 개발에 투자하며, 미국의 통신사 및 기술 기업들과 협력을 모색하고 있습니다. 이러한 차세대 기술은 두 기업의 장기적인 경쟁력을 강화할 것입니다.

3. B2B 시장의 지속적 성장 🏬

LG와 삼성은 B2B 시장, 특히 빌트인 가전과 스마트 빌딩 솔루션에서 큰 기회를 보고 있습니다. 미국의 럭셔리 주거 시장 확대와 함께, 두 기업은 건설사, 부동산 개발사와의 파트너십을 통해 안정적인 매출을 창출할 계획입니다. 2025년 글로벌 빌트인 가전 시장의 성장세는 이러한 전략의 성공 가능성을 높여줍니다.

4. 중국 경쟁 대응 전략 🇨🇳

중국 브랜드의 저가 공세에 대응하기 위해, LG와 삼성은 프리미엄 브랜딩과 기술 혁신에 집중하고 있습니다. 삼성은 QD-OLED와 AI TV로 고급 시장을 공략하며, LG는 OLED와 webOS의 독보적 품질을 강조합니다. 또한, 두 기업은 미국 내 생산 확대를 통해 관세와 공급망 리스크를 최소화하며 경쟁력을 유지할 것입니다.

🎯 마치며

LG와 삼성은 미국 시장에서 한국 기술의 우수성을 대표하는 기업으로, 스마트폰, TV, 가전, 반도체, 전기차 부품 등 다양한 분야에서 강력한 위상을 구축했습니다. 삼성은 전방위적 포트폴리오와 공격적인 마케팅으로 시장을 선도하며, LG는 가전과 디스플레이, 전기차 부품에서 차별화된 경쟁력을 보여주고 있습니다. 두 기업은 현지화, 프리미엄 브랜딩, AI 기술, B2B 확장 등 전략을 통해 치열한 글로벌 경쟁 속에서도 성장세를 유지하고 있습니다.

그러나 Apple, TCL, Whirlpool 같은 경쟁자와의 싸움, 관세와 공급망 문제, 중국 브랜드의 부상 등은 LG와 삼성에게 지속적인 도전 과제를 안기고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 두 기업은 혁신, 품질, 지속 가능성을 바탕으로 미국 소비자들의 신뢰를 얻으며 미래 기술 시장을 준비하고 있습니다. 미국에서의 LG와 삼성의 위상은 단순한 시장 점유율을 넘어, 글로벌 기술 산업에서의 한국의 영향력을 상징합니다. 앞으로도 이들의 활약을 기대하며, 미국 시장에서의 새로운 도약을 응원합니다.